郑州博文维修店长(老板)培训课程
课程简介:
一、店长应该具备的条件,从能力素质、心里素质、店长为人三方面进行培训。
二、日常运营管理,从营业前,营业中,营业结束及下班后四方面做详细培训。
三、库车管理,从货品的流转、建立存货帐、配件补货三方进行重点培训。
四、店员培训内容,从员工手册、总部简介企业文化、接待规范、员工绩效考核与激励、工作能力的考评、工作的准确性和有效性、配件的补货方法等内容进行培训。
五、店长激励员工的方法,在加盟店中,如果各个员工能发挥自我的卓越能力,则管理者的工作将会更加顺畅,激励部属可以说是其中很重要的一环促进员工的自我激励、建立有效的奖励制度。
六、人员分工,所在芯维的总人数,新旧员工的比例编排技巧等。
七、店内卫生。
八、维修间管理,6S管理:提率,增加质量,使工作环境整洁有序,预防为主,增加安全。
九、店面设备管理。
十、店面安全管理。
十一、客户管理,从客户交流及各记录方面着重培训。
十二、大客户服务人员的培养及储备,一个门店的发展及利润的增长,想做大做强,很多时候需要大客户来维护,做为店长,前期更多的时间需要做大客户服务,在做大客户服务时,需要培养以下的以下三种较为基本素质。
★客户服务★跟进能力★需求匹配
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